Presupuestación y gestión de obras

$ 14.600

Docentes: Arqs. Duilio Amándola y Fernando França
Fechas y horarios: desde el lunes 4 de octubre al jueves 4 de noviembre inclusive, lunes y jueves de 19 a 22hs.
Cantidad de clases: 10
Modalidad: virtual
Costo: Socias/os SAU $6.500 | No socias/os $14.600
Los precios para socias/os son válidos para estudiantes de Arquitectura y socias/os de otras asociaciones gremiales. El segundo curso en el año tiene un 10% de descuento, el tercero tiene un 15% y el cuarto tiene un 20%.

Hay existencias

SKU: CUR#010 Categoría: Etiquetas: ,

Descripción

El objetivo de estos encuentros es brindar capacitación para las siguientes competencias:

  • Presupuestar obras
  • Formular costos de actividades y de rubros
  • Definir y organizar rubrados
  • Actualizar presupuestos
  • Realizar seguimientos económicos
  • Asesorar comitentes sobre la viabilidad y rentabilidad de una inversión

 

Programa:

  • Módulo 1
    Presentación y planificación del curso
    Objetivos de la presupuestación
    Usos de los presupuestos
    Tipos de presupuestos:
    – De costo o de precio
    – Estudios de factibilidad o viabilidad
    – Estimaciones rápidas por indicadores
    – Precio fijo con actualización
    – Precio por administración delegada o directa
    – Precio llave en mano
    Costos de uso y mantenimiento
    Consideraciones preliminares para determinar el valor real de una obra
    Tiempo de obra, condiciones de contexto
    Incidencia de las alternativas tecnológicas e innovación:
    – Sistemas
    – Componentes
    – Materiales
    – Procedimientos
    Metrajes: conceptos, criterios, métodos
    Definición de tarea, rubro y subrubro
    Identificación de insumos
    Rendimientos: de M de O, materiales, equipos
    Incidencia de los sistemas de producción, niveles de control y calidad
    Estudio de recaudos
    Componentes del precio:
    Costos directos, indirectos, beneficios e impuestos
    Materiales, mano de obra, equipos, impuestos, etc.
    Beneficios de empresa, variaciones del mercado, ponderación de riesgos

 

  • Módulo 2 | Actividades prácticas asistidas
    Análisis de casos
    Estudio de recaudos
    Metraje
    Ordenamiento del presupuesto
    Preparación del rubrado
    Formulación de las composiciones
    Canastas de insumos
    Planteos compatibles con el SP 3.0, reconocimiento
    Familias de insumos: mano de obra, materiales, subcontratos, equipos y servicios
    Presupuesto de sede: costos operativos, financieros, amortizaciones, etc.
    Identificación y formulación
    Volumen de producción y entorno de optimización
    Eficiencia y eficacia de la oficina, “Just time”
    Otros costos para el comitente: aportes sociales, impuestos
    Inflación y sistemas de actualización de precios
    Adelantos financieros
    Acopios
    Oportunidad y conveniencia para la Empresa y el Comitente
    Comenzando a operar
    Creación de una obra
    Adecuación del rubrado “madre”
    Ingreso de metrajes
    Revisión de composiciones
    Canasta de materiales
    Ingreso de precios
    Formulación de costos indirectos
    Planteo de actualización, paramétricas
    Práctica

 

  • Módulo 3 | Control y liquidación
    Seguimiento: controles de avance y certificación
    Presentación de casos
    Flujo de caja, análisis cuantitativos y económicos.
    Avance real y previsto. Replanificación.
    Consumo real sobre el previsto. Manejo de los desvíos.
    Certificación y liquidación de obra.
    Certificados de avance.
    Ajustes por índices globales, o paramétricos.
    El presupuesto como parte de un proyecto de inversión.
    Flujo de egresos e ingresos.
    La homogenización.
    Técnicas de evaluación de la rentabilidad: VPN y TIR
    Práctica asistida en aula.
    Planificación, control y certificación.

Para el dictado de este curso se requiere disponer de 40 horas no presenciales que corresponden al estudio de la bibliografía básica y a trabajo práctico de escritorio.

Curriculum del Arq. Amándola
Curriculum Arq. França

Información sujeta a cambios.