Durante el año 2025, la Sociedad de Arquitectos del Uruguay (a través del Grupo de Trabajo de Remuneraciones Profesionales y Arancel) llevó adelante un análisis sobre las condiciones de empleo y las remuneraciones ofrecidas a arquitectas y arquitectos tanto en el ámbito público como privado.
Surge como principal conclusión de este trabajo una preocupación extendida dentro del colectivo profesional relacionada a las inequidades salariales, diferencias significativas entre salarios correspondientes a cargos de similares competencias y responsabilidades, y un desajuste importante en las remuneraciones de los arquitectos más jóvenes.
Así como en el ámbito público pudo constatarse la inexistencia de una escala salarial que categorice adecuadamente las remuneraciones de arquitectos según sus funciones y responsabilidades, en el ámbito privado se verifican situaciones complejas en cuanto a franjas de remuneraciones, escaso reconocimiento de la antigüedad y responsabilidades civiles (no reconocidas) asumidas por técnicos contratados.
Pese a las dificultades que conlleva su aplicación generalizada en este contexto, el Arancel de Honorarios de la SAU continúa siendo un punto de referencia para la fijación de los Honorarios Profesionales en nuestro colectivo, por lo que se plantea la necesidad de actualizarlo y redefinirlo, fortaleciendo el rol de la SAU como organización comprometida con la defensa de los intereses profesionales de sus agremiados.
En ese sentido el documento elaborado por el referido Grupo de Trabajo (y posteriormente considerado y aprobado por la Comisión Directiva de la SAU) concluyó en la necesidad de llevar adelante un estudio sobre el mercado de contrataciones y remuneraciones de la profesión en el país, apuntando a contar con una referencia actualizada de los ingresos de arquitectos/as, tanto en relación de dependencia como en el ejercicio independiente.
El estudio buscará abarcar la diversidad de trayectorias profesionales y roles y analizar los factores que explican las variaciones y brechas salariales. Entre los objetivos figura producir indicadores comparables que faciliten el monitoreo del mercado, identificar desigualdades relevantes (brecha de género, de territorios, tipo de vínculos) y ofrecer insumos técnicos para la formulación de recomendaciones y la representación institucional frente a actores públicos y privados, por parte de SAU.
La construcción de un nuevo arancel, basado en criterios consensuados de honorarios y remuneraciones, contribuirá a evitar situaciones de competencia desleal y permitirá promover —e incluso exigir— condiciones salariales equivalentes para contrataciones de similares características en intendencias y organismos estatales.
Desde la SAU se entiende que este proceso puede aportar herramientas para fomentar la discusión y reflexión dentro del colectivo profesional, permitiendo formular estrategias basadas en evidencia para mejorar las condiciones laborales y las remuneraciones en el sector.
Los resultados finales no solo servirán como referencia para orientar la práctica profesional cotidiana, sino que también fortalecerán el rol de la SAU como interlocutor técnico e institucional frente a organismos públicos, empresas y sociedad civil.
Actualmente, la SAU se encuentra realizando consultas y relevamientos de costos vinculados a este tipo de estudios, con el objetivo de analizar la viabilidad de su implementación y las posibles modalidades para su desarrollo.
