Elección de Autoridades de SAU: entrevista a la postulante a la Presidencia Arq. Alma Varela

El próximo 4 de diciembre se realizarán las elecciones en SAU para la renovación de su Presidencia y la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años: Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. En esta oportunidad, se presentan las siguientes listas de postulantes a la presidencia: Lista 101, Arq. Alma Varela. Lista 102, Arq. Alberto Leira. Lista 103, Arq. Héctor Berio. 

Compartimos parte de una entrevista realizada a la Arq. Alma Varela, donde habló sobre los desafíos actuales de la profesión, las temáticas a las que quiere apostar para el próximo período, sus posibles aportes como presidenta de SAU y las acciones concretas que tomaría al iniciar el mandato. Leé la entrevista completa aquí. 

Si tuvieras que resumir los principales desafíos que se le presentan ahora a los profesionales, ¿cuáles serían?

Me parece que es interesante pensarlo en virtud de lo que SAU puede llegar a ofrecer. Son muchos los desafíos. La realidad de quienes ejercemos actualmente es muy variada y no lo podemos negar. Tenemos que visualizar la diversidad de las necesidades y los desafíos que enfrentan los colegas, pero creo que, a pesar de eso, podemos llegar a unirlos en tres grandes paquetes. Y cuando hablo de los cambios que estamos encontrando me refiero a cambios tecnológicos, laborales, económicos, ambientales. Cuestiones que terminan tensionando a la profesión y la forma en la cual la ejercemos. Y creo que esas cuestiones podríamos llegar a agruparlas en estos paquetes que también que se podían encontrar dentro de los estatutos. Por un lado, todas las cuestiones que hacen a la inserción laboral. El mercado laboral cambió sustancialmente, para nuestra profesión y para las otras profesiones también se ha vuelto más inestable, se percibe más inestable en profesiones en las cuales hay un porcentaje importante de ejercicio independiente. Esto se percibe aún más y afecta más a algunos colegas que a otros. Creo que en este lugar, donde además los roles cada vez son más diversificados, el arquitecto ya no es el arquitecto de mediados de siglo XX, donde quizás las principales actividades pasaban por proyectar, construir o gestionar. Ahora quienes ejercen la arquitectura participan en equipos multidisciplinarios, asesoran y también compiten con otras disciplinas en áreas que son emergentes. Es importante apoyar y acompañar, ver estas dificultades que se están presentando y estos desafíos para poder, desde SAU, actuar y acompañar en consecuencia. Además, esta percepción de inestabilidad y situación de inestabilidad laboral es mucho más evidente en quienes recién egresan, y hay que acompañar a esos colegas. 

Por otro lado, hay un segundo gran paquete que tiene que ver con el apoyo entre colegas y que también está en los estatutos. Creo que ante estas situaciones el trabajo en solitario es quizás la forma más difícil de enfrentar los desafíos de un mundo cambiante, el poder enfrentar nuevas formas de gestión, de permisos de construcción, de tramitaciones, nuevas responsabilidades que hacen mucho más complejo el accionar diario en la profesión. Cambios en las formas de tributación. Trabajar en red y que exista un marco de agrupación profesional que te pueda orientar, asesorar, apoyar, conectar con otros colegas, creo que es fundamental. Por último, me parece que hay un gran paquete de cuestiones que tienen que ver con todos los desafíos que se enfrentan en esta agenda contemporánea. La arquitectura tiene un rol clave en algunas cuestiones como el cambio climático, la sostenibilidad, la innovación tecnológica, el surgimiento de la inteligencia artificial generativa, que seguramente va a plantear un desafío y lo está planteando sobre quiénes pueden acceder a esas herramientas, quiénes pueden manejarlas y de qué manera. Me parece que SAU puede también visualizar estos problemas y tratar de apoyar a los colegas en darles respuesta.

¿Cuáles son las principales temáticas por las que apuestan en el próximo período? 

Una de las cuestiones que hemos trabajado mucho desde el equipo de SAU Abierta es tratar de enfocar respuestas a los grandes desafíos. El armado de una agenda tiene que estar pensado en función de los desafíos que se enfrentan. Y creo que dentro de la línea principal de trabajo está el no dejar a nadie atrás. Me parece que identificar esas voces que quizás no estamos viendo tanto, o que todavía están pendientes de apoyar con mayor énfasis, es uno de los puntos principales de esta SAU Abierta, que lo que busca es ser plural y apoyar en estas respuestas a los nuevos desafíos. Generar una agrupación que sea vista como un espacio inclusivo, donde las personas tengan voz. Podemos apuntar a esos tres paquetes también.  Mejorar la inserción laboral, que era como el primer gran paquete, y desde ahí apuntar a mejorar las condiciones de trabajo, abogar por impulsar concursos públicos, quizás a través de convenios o articulaciones institucionales, impulsar herramientas para la generación de mayor empleo. Promover acuerdos con otros organismos, asesorar, acompañar y capacitar en estos cambios que se están viendo en los organismos y que inciden mucho en la forma en la cual ejercemos. Bomberos. Habilitaciones. Cuestiones que tienen que ver con las tramitaciones diarias y las gestiones que enfrentan muchos de nuestros colegas. Y otros temas más recientes. Quizás parece muy mundano, pero ¿cómo nos enfrentamos ante cuestiones como la nueva facturación electrónica?

Por otro lado, si tocamos el segundo paquete, alguna de las temáticas que hay que sí o sí abordar tiene que ver con fortalecer los contactos entre colegas y con esto estamos hablando de reposicionar a las comisiones asesoras que están definidas en los propios reglamentos de SAU y las comisiones delegadas también del interior en los distintos departamentos. Es fundamental fortalecer estos contactos, crear o impulsar programas de articulación entre entre asociados y entre estas comisiones y revisar temas clave en los cuales se enmarca el ejercicio. No podemos evitar pensar en el marco de Seguridad Social que actualmente está, en particular para la Caja de Profesionales, pasando un periodo muy crítico. No se puede abordar solo, que SAU lo viene trabajando también desde hace tiempo, en conjunto con otras agrupaciones profesionales, pero es un tema que no podemos eludir. Principalmente el tema se ha centrado en las cuestiones que hacen a la viabilidad económica de esta caja, pero también hay otros aspectos que tienen que ver con las prestaciones de seguridad social que históricamente han tenido los profesionales y que están en inferioridad de condiciones o en condiciones no tan benevolentes como otros trabajadores que están incluidos en otros institutos de seguridad social. Estoy hablando de cuestiones que tienen que ver con subsidios por maternidad y por paternidad, con situaciones de eventualidad de enfermedad. Con estos períodos de inestabilidad laboral que muchas veces enfrentamos y que no generan un marco de seguridad del mismo tenor que se tienen en trabajos dependientes. 

Por último, creo que hay que pensar la SAU como este espacio para poder lograr que la arquitectura esté puesta dentro de la agenda país, pensar en reposicionar a la profesión en los temas que se plantean en agenda. Tiene que ver con tener a colegas liderando el debate en estas cuestiones, cosas que se ha venido trabajando en los últimos años, pero que no hay que abandonar, especialmente hay que enfocar y profundizar en cambios tecnológicos que ya están presentes y que van a influir mucho en la manera en la que ejercemos. 

¿En qué crees que podrías aportar como presidenta de SAU?

Se eligen distintos representantes en la votación. La Directiva es sin duda uno de los organismos más importantes, pero la Presidencia suele verse como el brazo ejecutor y así está previsto justamente en la reglamentación de SAU. Ahora, de la misma manera que comentábamos que el rol del profesional de la arquitectura ha ido evolucionando y ha cambiado en la contemporaneidad, creo que también debemos de ver el rol de la Presidencia a la luz de estos mismos cambios. Esa figura de preponderancia en la cual recaía gran parte de esa capacidad de acción me parece que hay que dejarla en el pasado. Hay que pensar la Presidencia desde la capacidad de liderar equipos, de abrir lugares para la participación amplia, variada, de colegas. Hay que dar más lugar al Ejecutivo para construir, impulsar las comisiones asesoras que ya están funcionando, darles también mayor capacidad operativa en concretar la agenda. Creo que eso va a enriquecer mucho el trabajo, y si me preguntas qué puedo aportar yo a eso, creo que puedo aportar visión y experiencia en el trabajo con distintas personas. El trabajar desde ese lugar es una experiencia que he venido trayendo desde mi propio tránsito profesional y en la cual me siento muy cómoda. Mi desempeño profesional oscila en tres ámbitos diferentes que tienen que ver con el trabajo independiente, el trabajo desde un organismo público y la enseñanza. Y desde esos lugares que son tan diversos he sabido trabajar en conjunto con grandes equipos, con equipos de personas de distintas formaciones, de distintos puntos del país, construyendo proyectos continuados, pensando en los proyectos como procesos. Y creo que quizás es esa visión y esa experiencia la que puedo aportar en un rol de esas características.

Como presidenta, ¿cuáles serían las tres primeras acciones concretas que tomarías?

Con el equipo hemos hablado de una batería de posibles acciones a concretar, que están vinculadas con los puntos de la plataforma, donde se enumeran cerca de una docena de aspectos a encarar. Desde el equipo SAU Abierta hemos tratado de enfocarnos en estos tres grandes aspectos mencionados. Nos parece que, de la misma manera que identificamos tres aspectos de desafío y tres aspectos que podrían llevarse adelante desde la estructura actual de SAU, las primeras acciones tienen que también estar alineadas con estas tres grandes cuestiones que venimos viendo. Primero, terminar de consolidar esta agenda que parte de los periodos anteriores y que se reformuló para este período 25 – 26. Hay que efectivizarla en consulta abierta, ya sea a través de medios digitales como del armado de instancias tipo taller y de consulta, especialmente con las delegadas departamentales. Identificar también indicadores de seguimiento para verificar si estos objetivos que se están planteando efectivamente podemos concretarlos. Nos parece que las comisiones asesoras son el motor principal para poder concretar estas acciones de agenda.

 Como segundo gran paquete de posibles acciones, todo lo que tiene que ver a acercarse a organismos claves y ahí entendemos que el primer lugar de acercamiento son las intendencias departamentales y el Congreso de Intendentes, porque hay algunos temas que son reclamos constantes de los colegas a los cuales hay que prestarle atención, más allá que además se puedan hacer acercamientos a otras organizaciones con las cuales nuestros colegas interactúan bastante. Pero este acercamiento, que entendemos que es clave, implica desde promover concursos públicos hasta generar un porcentaje de obra pública que se haga por concurso. O mejorar las condiciones de los llamados laborales, tanto en dependencia como aquellos que son contratos a término. Creación de nuevas oportunidades laborales vinculadas también a acuerdos marcos y a temas de gestión que las propias instituciones llevan adelante. Optimizar todo lo que tiene que ver con los requisitos de las tramitaciones y los tiempos de tramitación. Y retomar otros temas que nos parece que también son importantes, que tienen que ver con cómo se regula la profesión, que está dentro de los estatutos, que se trabajó hace ya casi ocho años, como por ejemplo el proyecto de colegiación y de arquitectura, que probablemente sea un momento clave para poder retomar el debate sobre la pertinencia y sobre las características que debería de tener. Y en este segundo gran paquete de mejora de inserción laboral, sin duda los temas de seguridad social deberán de estar en acompañamiento con otras profesiones. 

Como último paquete de acción concreta está promover a SAU como un espacio de apoyo técnico, que tiene que ver con estas cuestiones que fuimos mencionando, con oportunidades de asesoramiento y de formación continua. Cómo fortalecer estas comisiones asesoras como ámbito de referencia para los colegas y generar actividades de intercambio que permitan conectar y ensanchar esta red de de nuestros asociados. 

Elección de Autoridades de SAU: entrevista al postulante a la Presidencia Arq. Héctor Berio

El próximo 4 de diciembre se realizarán las elecciones en SAU para la renovación de su Presidencia y la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años: Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. En esta oportunidad, se presentan las siguientes listas de postulantes a la presidencia: Lista 101, Arq. Alma Varela. Lista 102, Arq. Alberto Leira. Lista 103, Arq. Héctor Berio. 

Compartimos parte una entrevista realizada al Arq. Héctor Berio sobre los desafíos actuales de la profesión, las temáticas a las que quiere apostar para el próximo período y las acciones concretas que tomaría como presidente de SAU. Leé la entrevista completa aquí.

¿Cuáles son, en tu opinión, los principales desafíos que se les aparecen a los profesionales en su ejercicio?

Esa pregunta es dificilísima, porque seguramente tiene una respuesta facilísima si te digo tenemos que aprender BIM, que prepararnos para la inteligencia artificial y para todas esas cosas. Pero te diría que en realidad es todo lo contrario. Me parece que el desafío que tenemos los arquitectos es la propia definición de la arquitectura del proyecto. El proyecto es algo futuro. La gran cualidad que tiene el arquitecto, incluso frente al ingeniero o frente a otro profesional, es que tiene la capacidad de imaginar futuro. Lo que hacemos en un papel se va a terminar concretando, no solo por el impulso de la persona que lo dibujó, sino por una enorme cantidad de gente que está colaborando para desarrollar la idea, y además eso refuerza mucho más el tema del colectivo, de que la obra es un colectivo. Me parece que los desafíos que nos vienen son cómo, frente a este mundo, con esa complejidad, con la diversidad de opiniones, con la diversidad cultural, con la multirracialidad, con los problemas de género, con los problemas políticos, la arquitectura está cambiando todo el tiempo. Nuestro gran desafío es apuntar a eso. Todo lo demás: la técnica, la tecnología, son herramientas.

El BIM, la tecnología, son herramientas fundamentales. Es como cuando en el Renacimiento León Battista Alberti describió el largo de la cuerda con el sonido que tenía que ver con la estructura matemática y encontró un mecanismo matemático para proyectar. Eso es algo que aprendimos del Renacimiento, o el elemento de la perspectiva. Todas esas cosas hoy día te lo da la tecnología. Tenemos una tecnología impresionante. Yo recibo amigos que dicen :”viste que recibieron una máquina china que larga un chorro de Portland o de no sé qué producto y hace casas. ¿No tendríamos que comprar esto? No, eso es algo que pueden hacer los chinos en su lugar, con su idiosincrasia, con su forma, con su estado tecnológico. Nosotros tenemos otros problemas todavía, que no es importar un aparato que sea capaz de generarte eso. Si es tecnología la podemos adquirir en cualquier momento, pero tenemos que pensar en otras cosas. Y me parece que ese es sobre todo el tema de la construcción integral del hábitat, del hábitat sostenible, del futuro, de lo que es la relación del individuo con la ciudad. 

¿Cuáles son las principales temáticas por las que querés apostar en este próximo período?

Visibilizar la profesión. Y ahí te pongo un margen porque lo hemos discutido acá con algunos compañeros. Cuando nosotros vinimos acá a una reunión y dijimos hay que visibilizar a la arquitectura, darle una dimensión. Enseguida muchos pensaron “no, pero la SAU tiene”. No estamos hablando de que a la SAU haya que visibilizarla. La Sociedad Arquitectos tiene 110 años, una trayectoria brutal. Es una institución reconocida en el medio. Creo que tenemos que tratar de que la profesión tenga otro rol, otra visibilidad. Por lo individual y lo colectivo. Somos los constructores del hábitat y las empresas constructoras nos deben a nosotros el trabajo. Nosotros no somos los que tenemos que ir a golpearles la puerta para que nos den trabajo. Al contrario. Tenemos que invertir ese proceso, que es un tema de visibilizarlo. La SAU ahora tiene 18 comisiones y todas funcionan bien y tiene sentido el tema que están abordando. Creo que habría que superponer un trabajo entre la Comisión Directiva y las comisiones que tenga que ver con, por ejemplo, observatorios participantes. Porque hay una cantidad de temas que son transversales a todas esas comisiones. Si logramos organizar algunos observatorios que traigan temas transversales, empezamos a generar una nueva problemática para poder debatir de nuevo. De alguna forma, este año, en los conversatorios que llevamos a cabo, en todos se dio esa posibilidad, como también se da en el Concurso de Obra Realizada. Eso es un valor que se empezó a reconocer porque el COR implica qué es lo que se está haciendo en la arquitectura. Implica un grupo de gente, porque vos te presentás por tu voluntad. Pero sí en 100 proyectos se puede hacer una lectura de cosas que se están proponiendo y de cosas que se están haciendo, de cómo incide la tecnología, la Ley de Vivienda Promovida, por ejemplo, que es una cosa importantísima que ha pasado en la ciudad. ¿Cómo ha incidido en el proyecto, en la construcción del hábitat, en el hábitat futuro? 

La otra cosa que me parece importantísima es visibilizar la dimensión cultural que tiene la arquitectura. Creo que la arquitectura y el urbanismo forman parte de una dimensión cultural, porque está la sociedad metida en eso. No somos artistas plásticos que hacemos un dibujo y planteamos nuestra filosofía. Nosotros trabajamos con el espacio de la gente, entonces tenemos que entender que esa es una construcción colectiva, que esa construcción la reconocés en cualquier parte del mundo, porque vas a Roma y tiene una estructura determinada que es milenaria, y venís acá a Uruguay y tiene también una estructura de determinadas cosas, capas sobre capas que se van construyendo, y todo es arquitectura. Ahí hay una dimensión cultural del pasado, pero tiene una dimensión cultural de futuro. Estoy en una frontera, estoy viviendo un presente que es una línea mínima. Mañana estoy proyectando nuevas cosas con nuevas tecnologías. Entonces me parece que la dimensión cultural es sumamente interesante. Y en eso hay un problema. Toda cosa cultural necesita financiamiento. Algunas ideas que andan en la vuelta me parece que son muy interesantes. El año pasado también se llevó a cabo el Congreso Hacer Ciudad, que es también un avance sustancial. Ahí apareció una cantidad de gente pensando en arquitectura. Por otro lado, aparecieron una cantidad de compañeros que, con muy buena intención, plantearon que esto debe terminar en una bienal.

Y sí, porque tenemos un Concurso de Obra Realizada, tenemos un congreso en el que se discute sobre arquitectura. En realidad uno empieza a pensar en cómo construir esa dimensión cultural. La bienal es interesantísima para poder construirla, pero estamos muy lejos porque la bienal necesita justamente saber que la voy a instrumentar y que cada dos años voy a tener una temática, una convocatoria, una discusión. Eso necesita, y me parece que es fundamental, que la SAU, o un grupo, empiece a encontrar los caminos para poder generar un centro de documentación más allá de la biblioteca, un centro que podría llegar a funcionar en un futuro. No tenemos un museo de arquitectura en Uruguay. Me parece que hay que ponerse con un objetivo. Capaz que antes que la bienal, tener un espacio de reflexión documentado. Hay un instituto de Historia en la Facultad que trabaja muy bien. Hay investigadores independientes que pueden apoyar, pero para todo eso necesitamos buscar formas de financiamiento, y la mejor forma de financiamiento es empezar a pensar. Y también en ese sistema tipo observatorio, ver de qué manera podemos conseguir fondos que vengan a través de fundaciones o a través de una propia fundación sobre arquitectura, algo que nos permita empezar a generar un ciclo de cultura que alimente esta dimensión que me parece que es importantísima.

Y esto está vinculado a otra cosa que me parece que es también otra idea fuerte. Nosotros tenemos tres facultades. La Udelar, a la que quiero mucho y donde trabajé toda la vida. Está la ORT, donde también di clases. Está una nueva que es la UCU, en Maldonado. Los egresados deberían estar acá integrados y muchos egresados de ORT están integrados en la SAU, pero necesitaríamos empezar a ver que los programas de cada una de las formaciones de esos arquitectos tienen algunas deficiencias, porque son realmente carreras que se han acortado mucho. La Facultad de Arquitectura nuestra achicó la carrera en una cosa absolutamente razonable, pero quedan de lado una cantidad de temas. Por ejemplo, la iniciación al ejercicio profesional. Entonces se dictan una enorme cantidad de cursos de educación permanente. Creo, siguiendo el modelo de San Pablo, hay en Buenos Aires, que debe haber una escuela de actualización permanente. ¿Por qué digo una escuela? Porque donde encontremos la forma de darle respaldo académico a los distintos cursos que se están dando, vos logras brindar un fortalecimiento al estudiante, al egresado, que, o no tiene tiempo, o no tiene la posibilidad de ir a hacerlo en la universidad o no le interesa hacer una mejora académica o un título académico en la universidad, un posgrado. Sí tener una actualización de la expertise que se puede dar desde acá, y me parece que eso necesita tener una estructura académica escolar.

Por eso insistía mucho que en Argentina está la Escuela de Actualización Permanente de Arquitectura, que tiene programas, y que cada materia que se dicta o cada tema surge de un comité que dice: “nosotros, en esta forma de práctica profesional, necesitamos de tal y tal materia o revisar tales y tales cosas”, y a partir de ahí pensar en cuál es la unidad, de manera de tener esa unidad similar como los créditos universitarios. De manera que si yo sé que un crédito universitario en la universidad nuestra son 15 horas de dictado y un mínimo curso tiene que tener tres, son 45 horas. Bueno, tener 45 horas de dictado, asimilarlo, de manera que, si mañana las cosas funcionan bien, la Udelar, la ORT, la UCU, te admitan un curso hecho acá en un curso de posgrado de ellos como complemento. Esas ideas me parece que son para atraer gente, que no se vaya el asociado. Estamos tratando de generar una sucesión de eventos para que de alguna manera se puedan integrar a eso.

¿Cuáles serían las tres primeras acciones que tomarías como presidente de SAU?

La primera sería convocar a todas las gremiales afines y grupos que están trabajando, al Ministerio de Educación y Cultura, a las Intendencias, a las universidades, para plantearnos nuestros problemas. Y los temas que emerjan de esas discusiones, traerlos a la directiva para empezar a configurar el espacio de trabajo. Por otro lado, hay un tema puntual que me parece que es urgentísimo, que es la situación de los permisos de construcción en Montevideo, que está realmente complejo, que nos está dando problemas a la Directiva de ahora, está dando muchísimos dolores de cabeza. Se están tomando medidas y hay que seguir profundizando. Después, generar un grupo de trabajo que ponga la mira en la posibilidad del financiamiento. Eso me parece que es fundamental. Me parece que además va por el lado de instruir, de hacer sinergia positiva con las distintas fundaciones, los distintos grupos que hay. Nosotros tenemos cada dos años un local en la Bienal de Venecia y llevamos una representación, pero creo que tenemos que también tener influencia allí. Somos de los pocos países de Latinoamérica que tiene un pabellón en la Bienal fijo, porque se usa un año para arte y otro año para arquitectura. Y es una oportunidad. El Ministerio la maneja a través de la de la Udelar y la ORT este año. Ahora está justo el llamado, pero quizás nosotros podamos tener alguna incidencia importante como colectivo para poder aportar también desde otro lugar ahí.

Este miércoles 4 de diciembre: Elección de Autoridades de SAU

Convocamos a socios y socias a concurrir a votar y así ser protagonistas de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay de los próximos años. SAU es las personas que la llevan adelante, los invitamos a formar parte del cambio en nuestra gremial, que traerá nuevas ideas y líneas de trabajo.

Las elecciones serán el próximo 4 de diciembre, y se votará para la renovación de su Presidencia y la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años: Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. 

Hay tres postulaciones a la Presidencia para elegir (Lista 101: Arq. Alma Varela. Lista 102: Arq. Alberto Leira. Lista 103: Arq. Héctor Berio) y únicas listas para la conformación de su Comisión Directiva (Lista 1), Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. Conocé la Plataforma para la Gestión 2024/2026 elaborada por el equipo de la Lista 1 aquí. 

Sobre el acto eleccionario

En Montevideo: Es el día 4 de diciembre entre las 10:00 y las 20:00 h en Sede Central.

En el interior: Las comisiones departamentales que formen mesa de votación comunicarán previamente a los socios fecha y horarios de funcionamiento para la recepción de los votos locales. Según el Art. 4 del Reglamento General de SAU, los socios del interior que deseen ejercer el voto de forma individual deberán remitirlo por correo con la antelación suficiente para que el mismo sea recibido en Sede Central (Gonzalo Ramírez 2030, Mdeo.) antes de las 20:00 h del día 4 de diciembre. En ese caso, un sobre con el voto anónimo se coloca en otro que debe firmar el socio para identificar al votante: nombre, CI y número de socio. 

Preguntas frecuentes

¿Se puede votar solo con la Cédula de Identidad?
Sí, es posible.

¿Puedo votar solo a Presidente?
Sí, se puede votar a Presidente o solo a Comisión Directiva o solo a Asesores o Jurados o Comisión Fiscal.

¿En qué casos se anula el voto?
Por ejemplo, en el caso de que sea identificable de alguna forma, haya un objeto extraño en el sobre, las papeletas estén marcadas o si se colocan dos listas a postulantes diferentes a la Presidencia.

¿Puedo enviar el voto por un particular?
Sí, es posible.

¿Puedo dejar mi voto en forma anticipada si estoy ausente del país el día de la votación?
Sí, se puede, siempre y cuando se respete el procedimiento de anonimato del voto detallado en el procedimiento de votación.

¡Votá y formá parte de la SAU de los próximos años!

Elección de Autoridades de SAU: conocé más sobre la forma de votación

El próximo 4 de diciembre serán las elecciones en SAU para la renovación de su Presidencia y la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años: Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. 

Hay tres postulaciones a la Presidencia para elegir (Lista 101: Arq. Alma Varela. Lista 102: Arq. Alberto Leira. Lista 103: Arq. Héctor Berio) y únicas listas para la conformación de su Comisión Directiva (Lista 1), Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. Conocé la Plataforma para la Gestión 2024/2026 elaborada por el equipo de la Lista 1 aquí. 

Sobre la forma de votación

Listas válidas para votar en Elección 2024:
Listas 101 o 102 o 103 para postulaciones a Presidencia de SAU
LISTA 1 para Comisión Directiva
Lista pata Colegio de Asesores
Lista para Colegio de Jurados
Lista para Comisión Fiscal

Elección en Montevideo: Es el día 4 de diciembre entre las 10:00 y las 20:00 h en Sede Central.

Elección en el interior: Las comisiones departamentales que formen mesa de votación comunicarán previamente a los socios fecha y horarios de funcionamiento para la recepción de los votos locales. Según el Art. 4 del Reglamento General de SAU, los socios del interior que deseen ejercer el voto de forma individual deberán remitirlo por correo con la antelación suficiente para que el mismo sea recibido en Sede Central (Gonzalo Ramírez 2030, Mdeo.) antes de las 20:00 h del día 4 de diciembre. En ese caso, un sobre con el voto anónimo se coloca en otro que debe firmar el socio para identificar al votante: nombre, CI y número de socio. 

Preguntas frecuentes

¿Se puede votar solo con la Cédula de Identidad?
Sí, es posible.

¿Puedo votar solo a Presidente?
Sí, se puede votar a Presidente o solo a Comisión Directiva o solo a Asesores o Jurados o Comisión Fiscal.

¿En qué casos se anula el voto?
Por ejemplo, en el caso de que sea identificable de alguna forma, haya un objeto extraño en el sobre, las papeletas estén marcadas o si se colocan dos listas a postulantes diferentes a la Presidencia.

¿Puedo enviar el voto por un particular?
Sí, es posible.

¿Puedo dejar mi voto en forma anticipada si estoy ausente del país el día de la votación?
Sí, se puede, siempre y cuando se respete el procedimiento de anonimato del voto detallado en el procedimiento de votación.

¡Votá y formá parte de la SAU de los próximos años!

Elección de Autoridades de SAU: conocé las iniciativas de la Plataforma para la Gestión 2024/2026

El próximo 4 de diciembre se realizarán las elecciones en SAU para la renovación de su Presidencia y la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años: Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. 

Culminado el plazo reglamentario para la presentación de listas, fueron recepcionadas tres postulaciones a la Presidencia (Lista 101: Arq. Alma Varela. Lista 102: Arq. Alberto Leira. Lista 103: Arq. Héctor Berio) y únicas listas para la conformación de su Comisión Directiva (Lista 1), Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal.

Próximamente se realizará un encuentro donde los dos candidatos y la candidata que aspiran a presidir la Sociedad de Arquitectos del Uruguay expondrán sobre sus propuestas y distintos enfoques. La actividad será en nuestro Edificio Sede (Gonzalo Ramírez 2030) el jueves 21 de noviembre, a las 19 h, en modalidad presencial y virtual. Link de la reunión en modalidad virtual. Quienes deseen participar de la votación y aún no se han asociado a SAU, pueden hacerlo hasta el 21 de noviembre.

Sobre la Lista 1 y su plataforma

En el desafiante contexto por el que transita nuestra disciplina y el ejercicio profesional, la LISTA 1 apuesta en esta nueva etapa al fortalecimiento de la Sociedad de Arquitectos como espacio de encuentro e intercambio de colegas de todo el país y como instrumento de defensa y promoción de las distintas prácticas de la arquitectura.

Con el objetivo de respaldar algunas de las principales líneas de trabajo -ya en desarrollo- e impulsar nuevas iniciativas y propuestas, se conformó un colectivo de trabajo renovado, plural y paritario, integrado por referentes de distintas comisiones, grupos de trabajo, miembros de las departamentales del interior del país y referentes de nuevas generaciones.

En base a los acuerdos alcanzados dentro de este equipo de trabajo fue elaborada una Plataforma para la Gestión 2024/2026. Conocé todos sus ejes en este link.

Sobre la forma de votación

Listas válidas para votar en Elección 2024:
Listas 101 o 102 o 103 para postulaciones a Presidencia de SAU
LISTA 1 para Comisión Directiva
Lista pata Colegio de Asesores
Lista para Colegio de Jurados
Lista para Comisión Fiscal

La elección en Montevideo es el día 4 de diciembre entre las 10:00 y las 20:00 h en Sede Central. Las comisiones departamentales que formen mesa de votación comunicarán previamente a los socios fecha y horarios de funcionamiento para la recepción de los votos locales. Según el Art. 4 del Reglamento General de SAU, los socios del interior que deseen ejercer el voto de forma individual deberán remitirlo por correo con la antelación suficiente para que el mismo sea recibido en Sede Central (Gonzalo Ramírez 2030, Mdeo.) antes de las 20:00 h del día 4 de diciembre. En ese caso, un sobre con el voto anónimo se coloca en otro que debe firmar el socio para identificar al votante: nombre, CI y número de socio. 

Preguntas frecuentes

¿Se puede votar solo con la Cédula de Identidad?
Sí, es posible.

¿Puedo votar solo a Presidente?
Sí, se puede votar a Presidente o solo a Comisión Directiva o solo a Asesores o Jurados o Comisión Fiscal. 

¿En qué casos se anula el voto?
Por ejemplo, en el caso de que sea identificable de alguna forma, haya un objeto extraño en el sobre, las papeletas estén marcadas o si se colocan dos listas a postulantes diferentes a la Presidencia. 

¿Puedo enviar el voto por un particular?
Sí, es posible. 

¿Puedo dejar mi voto en forma anticipada si estoy ausente del país el día de la votación? 
Sí, se puede, siempre y cuando se respete el procedimiento de anonimato del voto detallado en el procedimiento de votación.

¡Votá y formá parte de la SAU de los próximos años!

Elección de Autoridades de SAU: conocé las listas y postulantes a la Presidencia

El pasado 25 de octubre (de acuerdo a lo previsto por el Art. 4 del Reglamento General de SAU) culminó el plazo reglamentario para la presentación de listas y fueron recepcionadas tres postulaciones a la Presidencia (listas 101, 102 y 103) y únicas listas para la conformación de su Comisión Directiva (Lista 1), Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal. 

Sobre la Lista 1

En el desafiante contexto por el que transita nuestra disciplina y el ejercicio profesional, la Lista 1 apuesta en esta nueva etapa al fortalecimiento de la Sociedad de Arquitectos como espacio de encuentro e intercambio de colegas de todo el país y como instrumento de defensa y promoción de las distintas prácticas de la arquitectura.

Con el objetivo de respaldar algunas de las principales líneas de trabajo -ya en desarrollo- e impulsar nuevas iniciativas y propuestas, se conformó un colectivo de trabajo renovado, plural y paritario, integrado por referentes de distintas comisiones, grupos de trabajo, miembros de las departamentales del interior del país y referentes de nuevas generaciones.

A partir de los acuerdos alcanzados por este equipo de trabajo se definieron los principales ejes de la Plataforma 2024/2026, y la integración de las distintas listas únicas a la Comisión Directiva, Colegio de Asesores, Colegio de Jurados y Comisión Fiscal.

Reflejando la pluralidad de miradas, énfasis y modos de hacer que conviven en este colectivo, la Lista 1 presenta en esta oportunidad tres listas de postulantes a la presidencia:

Lista 101: Arq. Alma Varela
Lista 102: Arq. Alberto Leira
Lista 103: Arq. Héctor Berio

Podés conocer más sobre su formación, intereses y actividad en SAU aquí. El próximo 21 de noviembre, a las 19:00 h, en nuestro Edificio Sede (Gonzalo Ramírez 2030) se realizará un encuentro donde cada postulante expondrá sobre sus prioridades y propuestas para la gremial. 

Sobre las elecciones

El próximo 4 de diciembre se realizarán las elecciones en SAU para la renovación de su Presidencia y de la integración de los siguientes organismos internos para los próximos dos años:

Comisión Directiva (20 titulares y sus respectivos suplentes)
Colegio de Asesores (15 integrantes)
Colegio de Jurados (5 integrantes) 
Comisión Fiscal (3 integrantes y sus respectivos suplentes)

Las comisiones departamentales que formen mesa de votación comunicarán previamente a los socios fecha y horarios de funcionamiento para la recepcion de los votos locales. Los socios del interior que deseen ejercer el voto de forma individual deberán remitirlo por correo con la antelación suficiente para que el mismo sea recibido en Sede Central (Gonzalo Ramírez 2030, Mdeo.) antes de las 20:00 h del día 4 de diciembre. La elección en Montevideo y la recepción de votos de las comisiones departamentales se desarrollará el día 4 de diciembre entre las 10:00 y las 20:00 h en Sede Central. 

¡Votá y formá parte de la SAU de los próximos años!

Hasta el próximo viernes 25 hay tiempo para presentar listas para las elecciones de SAU

Convocamos a socios y socias a votar en las próximas elecciones y así ser protagonistas de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay de los próximos años. SAU es las personas que la llevan adelante, los invitamos a formar parte del cambio en nuestra gremial, que traerá nuevas ideas y líneas de trabajo. 

El acto eleccionario fue fijado para el próximo miércoles 4 de diciembre de 2024. Por tanto, de acuerdo a lo previsto por el Art. 4 del Reglamento General de SAU, hay tiempo para la presentación y registro de listas hasta el viernes 25 de octubre de 2024, desde las 12 h hasta las 20:00 h, para los siguientes cargos:

Presidencia
Comisión Directiva  (21 titulares -incluyendo al Presidente- y sus respectivos suplentes)
Comisión Fiscal (3 integrantes y sus respectivos suplentes)
Colegio de Asesores (15 integrantes)
Colegio de Jurados (5 integrantes)

Requisitos para la inscripción de listas

• Las listas de candidatos deberán inscribirse de acuerdo a lo definido en el Art. 4 del Reglamento General de SAU (Elecciones), específicamente su punto C, que refiere al registro y publicación de listas. 
• La inscripción de candidato a Presidente llevará el nombre del candidato propuesto en una lista, presentada por al menos quince socios titulares.
• La inscripción de candidatos a miembros de la Comisión Directiva se realizará en cantidad no menor al número de cargos que la componen ni mayor que el doble, en una lista presentada por al menos tres socios titulares. Los socios que presenten la lista, pueden además integrarla.
• De igual forma se inscribirán las listas de candidatos a la Comisión Fiscal, presentada por al menos tres socios, al Colegio de Asesores y Colegio de Jurados, presentada por al menos cinco socios. 
• Los interesados en la presentación de listas de candidatos podrán consultar en Administración de SAU si el colega postulado es socio habilitado para integrar la lista. Se debe enviar correo a direccionadministrativa@sau.org.uy. 

Condiciones

• Para poder ser candidato a Presidente se debe tener no menos de cinco años como socio titular.
• Quienes postulen para ser miembros de la Comisión Directiva, deberán tener al menos un año de antigüedad ininterrumpida como socios. En caso de reingreso del socio, deberá tener 1 año de antigüedad anterior y 6 meses ininterrumpidos luego del reingreso. 
• Podrán postular para la Comisión Fiscal quienes reúnan la condición de socios titulares o vitalicios y no se hallen suspendidos en sus derechos ni sean al mismo tiempo titulares o suplentes de la Comisión Directiva.
• Para poder ser candidato a integrar el Colegio de Asesores, el asociado deberá tener una actividad profesional mínima de 10 años.
• Para poder ser candidato a miembro del Colegio de Jurados el asociado deberá tener más de 10 años de actividad profesional y no estar comprendido por los artículos 9-19-1 y 9-19-2 del Reglamento General de Concursos, por cuanto los colegas comprendidos en ellos son miembros natos del citado Colegio.

Se encuentran habilitados para votar en la elección los socios titulares y vitalicios que no hayan sido suspendidos en sus derechos, condición que también rige para quienes se postulen a cargos electivos.

Compartimos el enlace al Estatuto, el Reglamento General y el Reglamento de Concursos que rigen las presentes elecciones. 

Se dieron a conocer los ganadores del concurso para la remodelación del Predio Histórico en Florida

El concurso-licitación surgió de un convenio firmado entre la Intendencia de Florida, la Comisión Departamental del Bicentenario y la Sociedad de Arquitectos del Uruguay. 

El acta del jurado se dio a conocer en el Salón de Honor de la Intendencia de Florida el pasado 8 de octubre, contando con la presencia del Arq. Facundo Urban (Director General de Obras de la Intendencia de Florida, Jurado), Prof. Guillermo Montaño (Director del Museo Histórico de Florida – Jurado), Maestro Ludelmar Torres (Director de abastecimiento de la IF, CADEA), Dra. Paula Domínguez (Abogada de la Comisión Asesora de Adjudicaciones, CADEA), Sr. Martin Varela (Dirección General de Hacienda IF), Arq. Fernanda Ríos (Jurado por concursantes), Arq. Adriana Epifanio (Jurado Por SAU), Arq. Gabriela Gallardo (Jurado por CPCN) Arq. Leonardo Gómez (Secretario Ejecutivo de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay) y Arq. Fernando Pereira Figuerón (Asesor del Concurso Bicentenario).

Además de compartir el Acta del Jurado del día 26 de setiembre, se completó el proceso de evaluación con la apertura de los sobres 5, 12, 17 y 2. 

Resultados del concurso:

Primer Premio, seudónimo: Muro (sobre 5)
Corresponde al equipo compuesto por: Arq. Luis Santellan (estudio Pintos/Santellan), Arq. Luis Ardanche, Arq. Ana Fernandez, Arq. Ana Clara Gomez, Bach. Lucia Pazos, Bach. Mauricio Nuñez, Bach. Macarena Santillán, Ing. Carlos Scosería. Empresa Constructora, TACME SRL.

Segundo Premio, seudónimo: Odela (sobre 12)
Arq. Santiago Hernandez, Arq. Mariana Cecilio, Arq. Diego Arrigonni, Arq. Gabriel Cabrera, Ing. Fernando Llambí. Empresa Constructora, CMK SRL.

Tercer Premio, seudónimo: Fibonacci (sobre 17)
Arq. Maximiliano Garcia, Arq. Federico Mirabal, Arq. Martin Cianni, Arq. Aleka Ramirez, Arq. Franco Tomaduz, Ing. Rafael Rinaldi, Bach. Sofia Marrero, Bach. Fausto Britos, Bach. Gonzalo Alvez. Empresa Constructora, PILARSYL SA

Mención Honorífica, seudónimo: Tokio (sobre 2)
Corresponde al equipo compuesto por: Arq. Antonio Fabio Boggia, Arq. Andres Javier Cabrera, Bach. Andrea Laborda, Arq. Técnica en Paisaje Clara María Torres, Historiador Sr. Daniel Machado. Empresa Constructora, Flores & Martínez SRL.

Sobre el concurso:

El concurso nacional de proyectos y licitación para la remodelación del Predio Histórico, donde en 1825 sesionó la Asamblea de la Florida, surge de un convenio firmado entre la Intendencia de Florida, la Comisión Departamental del Bicentenario y la Sociedad de Arquitectos del Uruguay. 

El alcance de la convocatoria refería al anteproyecto, proyecto ejecutivo, ejecución de obra y su supervisión técnica para toda el área correspondiente al Padrón 596 y 597 con frente a las calles Ituzaingó y Dr. Alejandro Gallinal. El predio es frentista a la Plaza Asamblea de la ciudad de Florida, y un punto de tránsito vehicular importante, por lo que el proyecto ganador debía generar condiciones seguras para los peatones, procurando la mejora del entorno inmediato con espacios públicos de calidad, seguros e integrados al entorno y que permitan el uso y la integración de todo tipo de público, siendo la accesibilidad un aspecto fundamental.

Entre los requisitos del concurso se especificaba que dentro de los equipos técnicos que se presenten al menos un integrante deberá ser oriundo del departamento de Florida o tener residencia en el mismo. El concurso ofrece un fondo de hasta 400 mil dólares para la ejecución de la obra. El ganador recibirá un premio de 6 mil dólares, el segundo lugar 4 mil dólares y el tercer lugar 2 mil dólares.  

Elecciones de SAU: espacios disponibles para quienes presenten listas

Se informa que, como es habitual, SAU tiene a disposición sus salas de reuniones y medios de comunicación para los asociados que presentaran listas a las próximas elecciones. A tal efecto, se puede coordinar con administración en el siguiente correo: administracion@sau.org. 

El acto eleccionario fue fijado para el próximo miércoles 4 de diciembre de 2024. Por tanto, de acuerdo a lo previsto por el Art. 4 del Reglamento General de SAU, hay tiempo para la presentación y registro de listas hasta el viernes 25 de octubre de 2024, desde las 12 hs hasta las 20:00h, para los siguientes cargos:

Presidencia
Comisión Directiva  (21 titulares -incluyendo al Presidente- y sus respectivos suplentes)
Comisión Fiscal (3 integrantes y sus respectivos suplentes)
Colegio de Asesores (15 integrantes)
Colegio de Jurados (5 integrantes)

Requisitos para la inscripción de listas

• Las listas de candidatos deberán inscribirse de acuerdo a lo definido en el Art. 4 del Reglamento General de SAU (Elecciones), específicamente su punto C, que refiere al registro y publicación de listas. 
• La inscripción de candidato a Presidente llevará el nombre del candidato propuesto en una lista, presentada por al menos quince socios titulares.
• La inscripción de candidatos a miembros de la Comisión Directiva se realizará en cantidad no menor al número de cargos que la componen ni mayor que el doble, en una lista presentada por al menos tres socios titulares. Los socios que presenten la lista, pueden además integrarla.
• De igual forma se inscribirán las listas de candidatos a la Comisión Fiscal, presentada por al menos tres socios, al Colegio de Asesores y Colegio de Jurados, presentada por al menos cinco socios. 
• Los interesados en la presentación de listas de candidatos podrán consultar en Administración de SAU si el colega postulado es socio habilitado para integrar la lista. Se debe enviar correo a direccionadministrativa@sau.org.uy. 

Condiciones

• Para poder ser candidato a Presidente se debe tener no menos de cinco años como socio titular.
• Quienes postulen para ser miembros de la Comisión Directiva, deberán tener al menos un año de antigüedad ininterrumpida como socios. En caso de reingreso del socio, deberá tener 1 año de antigüedad anterior y 6 meses ininterrumpidos luego del reingreso. 
• Podrán postular para la Comisión Fiscal quienes reúnan la condición de socios titulares o vitalicios y no se hallen suspendidos en sus derechos ni sean al mismo tiempo titulares o suplentes de la Comisión Directiva.
• Para poder ser candidato a integrar el Colegio de Asesores, el asociado deberá tener una actividad profesional mínima de 10 años.
• Para poder ser candidato a miembro del Colegio de Jurados el asociado deberá tener más de 10 años de actividad profesional y no estar comprendido por los artículos 9-19-1 y 9-19-2 del Reglamento General de Concursos, por cuanto los colegas comprendidos en ellos son miembros natos del citado Colegio.

Se encuentran habilitados para votar en la elección los socios titulares y vitalicios que no hayan sido suspendidos en sus derechos, condición que también rige para quienes se postulen a cargos electivos.

Compartimos el enlace al Estatuto, el Reglamento General y el Reglamento de Concursos que rigen las presentes elecciones. 

El próximo martes se darán a conocer los fallos del concurso para la remodelación del Predio Histórico en Florida

El concurso nacional de proyectos y licitación para la remodelación del Predio Histórico, donde en 1825 sesionó la Asamblea de la Florida, surge de un convenio firmado entre la Intendencia de Florida, la Comisión Departamental del Bicentenario y la Sociedad de Arquitectos del Uruguay. 

El alcance de la convocatoria refiere al anteproyecto, proyecto ejecutivo, ejecución de obra y su supervisión técnica para toda el área correspondiente al Padrón 596 y 597 con frente a las calles Ituzaingó y Dr. Alejandro Gallinal. El predio es frentista a la Plaza Asamblea de la ciudad de Florida, y un punto de tránsito vehicular importante, por lo que el proyecto ganador deberá generar condiciones seguras para los peatones, procurando la mejora del entorno inmediato con espacios públicos de calidad, seguros e integrados al entorno y que permitan el uso y la integración de todo tipo de público, siendo la accesibilidad un aspecto fundamental.

Entre los requisitos del concurso se especificaba que dentro de los equipos técnicos que se presenten al menos un integrante deberá ser oriundo del departamento de Florida o tener residencia en el mismo. El concurso ofrece un fondo de hasta 400 mil dólares para la ejecución de la obra. El ganador recibirá un premio de 6 mil dólares, el segundo lugar 4 mil dólares y el tercer lugar 2 mil dólares.  

Ya cerrada la convocatoria, se presentaron 19 proyectos. También se dio a conocer el jurado del concurso, constituido por la Arq. Adriana Epifanio (por SAU), la Arq. Gabriela Gallardo (por la Comisión de Patrimonio Cultural de la Nación), el Prof. Guillermo Montaño (por la Comisión Departamental del Bicentenario), el Arq. Facundo Urban (por la Intendencia de Florida) y la Arq. Fernanda Ríos (por los concursantes). 

Según las bases, el jurado tiene 30 días para fallar desde su constitución, que fue el día 26 de agosto, pero luego los proyectos se derivan al Tribunal de Cuentas, al ser un Concurso-Licitación, por lo que la semana próxima se conocerán los ganadores. 

Se vienen las elecciones de SAU, conocé las fechas clave

La Comisión Directiva de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay, en conjunto con su Comisión Electoral, resolvió fijar el acto eleccionario para el próximo miércoles 4 de diciembre de 2024.

Por tanto, de acuerdo a lo previsto por el Art. 4 del Reglamento General de SAU, hay tiempo para la presentación y registro de listas hasta el viernes 25 de octubre de 2024 para los siguientes cargos:

Presidencia
Comisión Directiva  (20 titulares y sus respectivos suplentes)
Comisión Fiscal (3 integrantes y sus respectivos suplentes)
Colegio de Asesores (15 integrantes)
Colegio de Jurados (5 integrantes)

Requisitos para la inscripción de listas

• Las listas de candidatos deberán inscribirse de acuerdo a lo definido en Art. 4 del Reglamento General de SAU (Elecciones), específicamente su punto C, que refiere al registro y publicación de listas. 
• La inscripción de candidato a Presidente llevará el nombre del candidato propuesto en una lista, presentada por al menos quince socios titulares.
• La inscripción de candidatos a miembros de la Comisión Directiva se realizará en cantidad no menor al número de cargos que la componen ni mayor que el doble, en una lista presentada por al menos tres socios titulares. Los socios que presenten la lista, pueden además integrarla.
• De igual forma se inscribirán las listas de candidatos a la Comisión Fiscal, al Colegio de Asesores y Colegio de Jurados.
• En la lista deberá constar nombre y apellido completos de los candidatos, número de cédula y su firma en señal de que acepta la postulación.
• Los interesados en la presentación de listas de candidatos podrán consultar en Administración de SAU si el colega postulado es socio habilitado para integrar la lista. 

Condiciones

• Para poder ser candidato a Presidente se debe tener no menos de cinco años como socio titular.
• Quienes postulen para ser miembros de la Comisión Directiva, deberán tener al menos un año de antigüedad ininterrumpida como socios.
• Podrán postular para la Comisión Fiscal quienes reúnan la condición de socios titulares o vitalicios y no se hallen suspendidos en sus derechos ni sean al mismo tiempo titulares o suplentes de la Comisión Directiva.
• Para poder ser candidato a integrar el Colegio de Asesores, el asociado deberá tener una actividad profesional mínima de 10 años.
• Para poder ser candidato a miembro del Colegio de Jurados el asociado deberá tener más de 10 años de actividad profesional y no estar comprendido por los artículos 9-19-1 y 9-19-2 del Reglamento General de Concursos, por cuanto los colegas comprendidos en ellos son miembros natos del citado Colegio.

Se encuentran habilitados para votar en la elección los socios titulares y vitalicios que no hayan sido suspendidos en sus derechos, condición que también rige para quienes se postulen a cargos electivos.

Compartimos el enlace al Estatuto, el Reglamento General y el Reglamento de Concursos que rigen las presentes elecciones.

Llamado para Encargado/a de Área de Atención al Socio en SAU

El objetivo del cargo es brindar atención, apoyo y asesoramiento a socios y socias sobre los servicios que ofrece SAU.  Durante el proceso de convocatoria habrá un nuevo horario transitorio de atención al público, que se concentrará los lunes y miércoles de 15 a 19 h. 

Principales funciones del cargo: 
-Atender consultas de los socios en las diferentes áreas técnicas, así como gestiones inherentes a la profesión ante organismos del Estado.  
-Derivar la consulta a los referentes que colaboran con SAU, en caso de ser  necesario.  
-Poner a disposición de los socios los documentos y la información con que cuenta la institución.  
-Orientar y asesorar en la elaboración del cálculo de honorarios profesionales según el actual Arancel SAU.  
-Ser referente técnico y coordinador de contenidos y actualizaciones del Programa de Presupuestación de Obra. 
-Generar un relevamiento sistemático de inquietudes de los socios que sirvan para entregar informes a la Directiva, y como bases para proponer nuevos convenios y servicios. 
-Administrar el registro Profesional de Arquitectos/as y el registro de Peritos y Asesores de SAU.  
-Contactar a los socios en general, especialmente a quienes manifiesten disconformidad con SAU o soliciten baja y/o licencia, en coordinación con la Dirección Administrativa.

Tareas que serán coordinadas con el Comité Ejecutivo:  
-Realizar el cálculo de honorarios profesionales para Asesores y Jurados de concursos de arquitectura auspiciados por SAU.  
-Ser referente técnico en materia de convenios vigentes ante los organismos públicos correspondientes (MVOT: PMB, DJCU, PH; INAC, etc.), así como aquellos que la Directiva determine.  
-Apoyo en la elaboración de convenios y contratos en los que SAU participa.  
-Actualización y mantenimiento de planilla de asesores y jurados para concursos de arquitectura auspiciados por SAU.  
-Actualización de planilla de jurados según Reglamento de Concursos de SAU. 
-Apoyo vinculado a su materia para la gestión de la comunicación gremial y sus diversos soportes regulares (BeSAU, BSAU, revista) u ocasionales (publicaciones, flyers, eventos, entrevistas, etc.).   

Condiciones del trabajo
1- No podrá participar de ninguno de los registros profesionales de SAU mientras dure su relación contractual con SAU.  
2- Contrato de prestación de servicios sin relación de dependencia, a término. Duración: 2 años con la posibilidad de ser renovado.  
3- Carga horaria semanal: 20 h. De lunes a viernes de 15 a 19 h. Con 10 h adicionales por mes a disponibilidad (no acumulables) para coincidir con reunión de Ejecutivo y/o Directiva o eventuales reuniones externas.  Asistencia controlada por secretaría ejecutiva.
4- Honorarios: $ 55.487 + IVA ajustable por IPC en enero de cada año.  
5- Día libre los feriados no laborables.   

Competencias requeridas para el cargo  
-Iniciativa/solución creativa de problemas  
-Capacidad de análisis y negociación  
-Comunicación efectiva y empática  
-Organización y planificación    

Formación Curricular requerida  
-Arquitecto/a socio/a SAU con un año de afiliación al gremio como mínimo.
-Se valorará experiencia en el ejercicio profesional y actualización de conocimientos.
-Se considerará experiencia gremial. 
-Se requiere experiencia en gestiones y tramitaciones ante organismos del Estado e Intendencias Departamentales (ejemplo: Gestión de permisos de construcción, habilitaciones Dirección Nacional Bomberos, Dirección Nacional de Catastro, BPS y conocimientos relacionados con los procesos de obra y presupuestación).
-Conocimientos básicos en informática. 

Requisitos de presentación
Presentar título expedido por UDELAR, ORT o reválida del MEC, C.V. y documentación que acredite cumplir con los requisitos a rrhh.sau@sau.org.uy hasta el 26 de setiembre. 

Se realizó una nueva reunión de comisiones departamentales de SAU

Se dialogó sobre el trabajo en los departamentos por la conservación patrimonial, los concursos en que se está actuando y los vínculos con otras departamentales y con las autoridades gubernamentales, entre otros temas. 

La actividad tuvo lugar el pasado 19 de agosto, a las 19:00 h, en modalidad virtual. Participaron Mercedes Espasandín, Virginia Moreno, Gerardo Rodríguez y Leonardo Gómez por el Ejecutivo Montevideo; María Vázquez, de Rocha; Fernando Martínez, de Maldonado, e Ileana Ferrer, de Florida. 

Por Maldonado, Fernando Martínez informa que la comisión departamental se plantea mantener reuniones quincenales, reabrir sede y contratar personal de apoyo administrativo. Se describe una alta y continua actividad profesional para arquitectos/as en varias ciudades del departamento.

En este momento la comisión SAU Maldonado se encuentra en vínculo directo con la comisión de vecinos de Punta Ballena para resolver situación crítica de la casa del Arquitecto Fresnedo Siri, que está en muy malas condiciones de mantenimiento. 

Por Florida, Ileana Ferrer, en suplencia de Cecilia Juri, informa sobre el concurso del Bicentenario en curso, en donde se presentaron 19 proyectos arquitectónicos para el lugar histórico y se seleccionó el jurado. Por otro lado, explicó que se encuentra en proceso la invitación para realizar una asesoría en relación con la situación de la CJPPU.

Por Rocha, María Noel Vázquez informa que es un momento de gran actividad laboral para los colegas en respuesta al pedido de regularizaciones por parte de la Intendencia de Rocha, plazo que vence a fines de octubre. 

Agregó que se encuentran en proceso de formalizar un espacio de encuentro de la comisión, integrándose en el club social local para fortalecer vínculos con la comunidad, así como de activar las redes sociales. También que están en contacto con la comisión Departamental SAU de Artigas, presidida por Hugo Ferreira, por la temática de los Fondos del Interior – OPP, con el propósito de presentar proyectos urbano-arquitectónicos a los futuros candidatos a intendencias.

Para cerrar, se agendó una próxima reunión para el lunes 16 de setiembre. 

Se realizó una nueva reunión de comisiones departamentales de SAU

Allí se conversó sobre los convenios firmados por la institución y su aplicación, propuestas para el Plenario de Municipios y charlas que se brindarán en distintos puntos del país, entre otros temas. 

El pasado 15 de julio, a través de la plataforma Zoom se reunieron representantes de las comisiones en distintos departamentos. Participaron Mercedes Espasandín, Stella Zuccolini y Virginia Moreno por el Ejecutivo en Montevideo; Cecilia Juri, de Florida; María Vázquez, de Rocha; Elena Riccetto, de Lavalleja; Alejandra Abelar, de Soriano; Silvia Stawsky, de Flores y Ana Cecilia Rodríguez, de Young.

En primer lugar, se dialogó sobre el convenio firmado con INAC, planteando la idea de reconsiderar los honorarios sugeridos para que se incluya el asesoramiento para obras de adecuación. También se propuso flexibilizar el plazo para el ingreso de socios habilitados. Por otra parte, se conversó sobre la posibilidad de abrir una nueva inscripción a la brevedad. 

Para el Plenario De Municipios se planteó generar una propuesta de trabajo conjunto. Se sugirió retomar la propuesta del colega Hugo Ferreira de Artigas presentada hace unos meses atrás. A su vez, se informó que SAU participará con una propuesta en el Congreso Nacional De Ediles previsto para setiembre en Rivera.

Se comunicó que el Fondo De Capacitación De La Construcción (FOCAP) contactó a SAU para realizar un convenio de colaboración de capacitación a docentes. Actualmente se está trabajando en un borrador para el convenio. A su vez, FOCAP contactó a la departamental de Florida para abrir una inscripción a socios que tengan interés en formar parte del cuerpo docente. 

También se conversó sobre las charlas de empresas que se están organizando para el interior. La semana próxima se brindarán charlas de DARKO, con el siguiente cronograma:
Salto: martes 23/7 a las 18h en el Museo las Nubes.
Paysandú: miércoles 24/7 a las 18h en el Centro Comercial Florida.
Soriano y Rio Negro: jueves 25/7 a las 18h en la Sede SAU departamental de Soriano.

Por último, se informó sobre los diferentes convenios realizados entre Intendencias y delegadas departamentales para trabajar en la confección de inventarios departamentales como una posibilidad de trabajo y participación local. 

La próxima reunión se estableció para el lunes 19 de agosto, a las 19h. 

Relatoría de los Conversatorios sobre la Ley de Vivienda Promovida

Se  resumen aquí los aspectos descriptivos de los eventos, así como las conclusiones y recomendaciones que la Directiva de SAU entiende oportunos para considerar la eventual continuidad y futura aplicación de este instrumento.

Fundamentos de la convocatoria y dinámica de los conversatorios

La Ley de Vivienda Promovida de Interés Social (Nº 18.795 de 2011) ha constituido desde su surgimiento una de las principales políticas de estímulo a la inversión privada en la producción de vivienda, provocando efectos significativos en el mercado inmobiliario y en la promoción de nuevos emprendimientos edilicios.

Las áreas urbanas donde estas iniciativas han tenido una mayor concentración han experimentado procesos de transformación y dinamización, han modificado el paisaje de la ciudad, alterando sus perfiles edilicios y sus características morfológicas.

Algunos de esos efectos y resultados han generado cuestionamientos y debates, como los que refieren a las características de las viviendas producidas, al perfil socioeconómico de la población destinataria o la incidencia de la inversión inmobiliaria dirigida a su venta y alquiler.

Para un sector importante de colegas, la ley ha sido también un factor de dinamización que ha contribuido a la generación de nuevas oportunidades laborales y al desarrollo profesional de arquitectas y arquitectos, lo que ha dado lugar a una amplia y diversa producción de arquitectura

A través de esta convocatoria, promovida en forma conjunta por sus comisiones asesoras de Urbanismo, de Vivienda y de Concursos, la Sociedad de Arquitectos del Uruguay -SAU- ha logrado reunir a especialistas y actores involucrados a efectos de reflexionar, debatir y aportar informaciones sobre este conjunto de temáticas. Avanzar en los conocimientos, y en la construcción de indicadores, metodologías u otras evidencias que los fundamenten objetivamente, lo que viene posibilitando profundizar y evaluar los efectos de la ley en sus distintas dimensiones y facetas.

Los Conversatorios han tenido lugar los días 14, 21 y 28 de mayo y 4 de junio de 2024, en la sala mayor de la sede social de la SAU, desbordada de asistentes y con numerosos participantes a través de la plataforma virtual. En las cuatro instancias de intercambio, se abordaron aspectos de la incidencia de la Ley Nº 18.795, sus reglamentaciones  y su aplicación, en la producción arquitectónica y morfología urbana, sus resultados económicos e impacto socio-urbano y su aporte a la generación de actividad, al trabajo profesional y al empleo en el sector.

Conclusiones

La Sociedad de Arquitectos del Uruguay, a través de estas cuatro intensas jornadas, ha logrado identificar y poner en consideración pública, los rasgos más salientes de la Ley N° 18.795 de Vivienda Promovida. Reuniendo a los principales especialistas y actores involucrados, lo que permitió reflexionar colectivamente, debatir y aportar posturas e informaciones.

A partir de ello:

– Se logró avanzar en los conocimientos, posibilitando profundizar y evaluar los efectos de la ley en sus distintas dimensiones y facetas. Así se sentaron bases para la construcción de indicadores, metodologías y otras evidencias con las que fundamentar objetivamente las posibles ratificaciones o rectificaciones y ajustes a la ley, o en su aplicación, que se puedan llegar a valorar como necesarios.

– Se verificó un alto grado de consenso en la percepción de la ley como un mecanismo económico eficaz para el estímulo de la inversión privada y dinámica de los sectores involucrados directa e indirectamente en la producción y comercialización mediante el retorno al ámbito privado de tributos generados por la propia actividad. Resulta irrefutable que el sistema creado por la Ley N° 18.795 no constituye por sí la política de vivienda ni es su centro, no lo puede ni lo debe ser.

-El régimen de vivienda promovida deberá integrarse sistemáticamente en la política integral de vivienda ya que de los análisis expuestos no resulta claro el encuadre de este instrumento en una política habitacional ni de gestión urbano territorial, aunque sí es percibida como un mecanismo económico eficaz para el estímulo de la inversión privada y movilización del sector mediante retorno de tributos generados por la propia actividad.

 Comentarios a modo de recomendaciones

Se sintetizan a continuación algunos asuntos que requieren en futuro próximo  profundización sistemática:

-Alcances de la distribución espacial de los emprendimientos de vivienda promovida. Ahondar en el conocimiento sobre la territorialización de las actuaciones, sus condiciones y sus causas. atendiendo al marco de los instrumentos de ordenamiento territorial, vinculando los emprendimientos promovidos de modo consistente con las dotaciones urbanas.

-Medir la incidencia del sistema de vivienda en el mercado de suelo y el costo de construcción.

-Precisión sobre el destino final del gasto tributario en el régimen de vivienda promovida. 

-Verificar las estrategias de aplicación de la renuncia fiscal, según condiciones de segmento de la demanda, tipologías de vivienda o de localización, considerando eventualmente exoneraciones diferenciales.

-Condiciones de los segmentos de destinatarios comprendidos por la vivienda promovida.  En especial, surge como necesario encarar mecanismos para su extensión a los sectores medios bajos, como es voluntad de la ley.

-Indicadores objetivos para las definiciones tipológicas en la vivienda promovida. En particular  la introducción de financiación para los llamados “monoambientes”.

-Investigación específica para evaluar las regulaciones que condicionan las tipologías y las tecnologías. En particular, se deberían indagar las proporciones de viviendas por tipología y número de dormitorios, por proyecto, volumen y localización.

-Se verifica una muy desigual distribución territorial de los emprendimientos , lo que vuelve necesario indagar en los factores que la originan, particularmente para alcanzar su llegada al interior del país, fuera del área costera sur y sureste.

-Indagar acerca de los efectos de las zonificaciones existentes y las exclusiones territoriales aplicadas, a efectos de su eventual revisión a la luz de nueva evidencia para potenciar algunas áreas urbanas de menor privilegio, apuntando a evitar la segregación socio espacial, en el marco planificado del ordenamiento territorial.

-Si bien se registra un cierto ambiente de satisfacción respecto al régimen y su aplicación, aunque con alguna crítica para aspectos puntuales, se entiende inexcusable verificar sus fortalezas y limitaciones, a efectos de considerar su continuidad.

SAU, consecuente con su rica tradición al respecto y en el marco de sus fines societarios, una vez más compromete su voluntad de contribuir como espacio de intercambio técnico profesional plural y abierto al mejor desenvolvimiento y perfeccionamiento, tanto de los asuntos consignados respecto al régimen de la Ley de Vivienda Promovida como de los demás aspectos de la política habitacional y de gestión territorial.

Se viene una nueva edición de nuestro boletín impreso

Próximamente nuestros socios y socias lo recibirán en su domicilio sin costo. Conocé más sobre sus contenidos. 

En el BSAU se comunican las actividades y debates políticos de nuestra organización. También ofrece un área de opinión en la que se presentan artículos de interés diversos que recorren temáticas arquitectónicas, urbanísticas, patrimoniales así como del rol y las áreas de influencias de los profesionales arquitectos.

Esta nueva edición será de más de 90 páginas, y allí destacará una amplia cobertura escrita y fotográfica del Congreso Hacer Ciudad, organizado por SAU en noviembre de 2023. Habrá además una serie de despedidas al querido colega Mariano Arana, con participación de los arquitectos Laura Alemán y Salvador Schelotto. También se hará un repaso por temáticas de interés para nuestros socios/as y las acciones que ha tomado la institución al respecto, como la situación de la Caja Profesional o el nuevo modelo de tramitación de permisos de la IM. 

Se contará en qué están trabajando nuestras departamentales nuevas y reactivadas y también se repasarán los concursos del período 2023 – 2024 en los que SAU ha actuado como organizador o auspiciante, con renders de los proyectos ganadores e información sobre los fallos. 

Habrá espacio para el trabajo de algunas de nuestras comisiones y se repasarán las actuaciones de la institución en el período de enero de 2023 a abril de 2024. Por su parte, el colega Pedro Barrán analizará la historia de la arquitectura escolar y las oficinas de arquitectura públicas en un nutritivo artículo, mientras que la Arq. Mariana Añón profundizará en la vida y obra de Julia Guarino, primera arquitecta recibida en Uruguay ¡y se incluirá mucho más!

Si no sos socio/a SAU a la brevedad podrás comprar el boletín impreso a través de nuestra tienda web o en la sede social, en Gonzalo Ramírez 2030 esq. Pablo de María. 

Prórroga en el concurso para remodelación del Predio Histórico de Florida

El concurso nacional de proyectos y licitación para la remodelación del Predio Histórico, donde en 1825 sesionó la Asamblea de la Florida, surge de un convenio firmado entre la Intendencia de Florida, la Comisión Departamental del Bicentenario y la Sociedad de Arquitectos del Uruguay. Se recibirán propuestas hasta el 15 de agosto.

A partir de la prórroga, la entrega de ofertas se realizará el 15/8/24 de 13:00 a 15:30h en la Dirección de Abastecimientos ubicada en el Edificio Comunal en Independencia 586- Florida. La apertura de ofertas se realizará el 15/8/24 a las 15:30 hs en el Salón de Honor “Dr Ursino Barreriro” de la Intendencia de Florida, ubicada en calle Independencia Nº 586- Florida. 

Entre los requisitos del concurso se especifica que dentro de los equipos técnicos que se presenten al menos un integrante deberá ser oriundo del departamento de Florida o tener residencia en el mismo.

El concurso ofrece un fondo de hasta 400 mil dólares para la ejecución de la obra. El ganador recibirá un premio de 6 mil dólares, el segundo lugar 4 mil dólares y el tercer lugar 2 mil dólares.  

Detalles sobre el concurso

En agosto de 2023, autoridades de la Intendencia Departamental de Florida y de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay firmaron un acuerdo de “Patrocinio de Concurso de proyecto y licitación para el Predio conmemorativo Declaratoria de la Independencia, Departamento de Florida”.

Esta iniciativa de escala local, representa una oportunidad de abordaje del espacio urbano, teniendo en cuenta el concurso público como herramienta genuina para la generación de propuestas diversas, innovadoras y comprometidas con el sentido histórico y simbólico que implica para los floridenses y para la historia republicana del Uruguay.

El alcance de la convocatoria refiere al anteproyecto, proyecto ejecutivo, ejecución de obra y su supervisión técnica para toda el área correspondiente al  Padrón 596 y 597 con frente a las calles Ituzaingó y Dr. Alejandro Gallinal. El predio es frentista a la Plaza Asamblea de la ciudad de Florida, y un punto de tránsito vehicular importante, por lo que el proyecto deberá generar condiciones seguras para los peatones, procurando la mejora del entorno inmediato con espacios públicos de calidad, seguros e integrados al entorno y que  permitan el uso y la integración de todo tipo de público, siendo la accesibilidad un aspecto fundamental.

El diseño del espacio público deberá considerar la carga de afluencia de vehículos individuales o colectivos que eventualmente tengan una carga de impacto como consecuencia de la visita puntual al lugar. 

La modalidad es concurso licitación de anteproyectos, a un grado y público, por un monto total fijo definido para cada espacio público. La parte adjudicataria estará integrada por el equipo ganador y empresa constructora, quedando adjudicada en el mismo acto la ejecución del proyecto ejecutivo y la obra.

Están habilitadas a participar del Concurso todo Arquitecto/a con título expedido o revalidado por la Universidad de la República o expedido por la Universidad ORT y registrado en el MEC, que sea ciudadano natural o legal, con residencia en Uruguay. Como requisito especial, se exigirá que los equipos técnicos incluyan, al menos, un arquitecto con residencia y/o sea oriundo del Departamento de Florida. 

Se deberá además, cumplir con los requisitos establecidos en las Bases, en las que se establecerán las inhibiciones e incompatibilidades para participar en este concurso. 

El Jurado que fallará el Concurso, estará integrado por cinco (5) miembros: 
1.- Arquitecta Adriana Epifanio, en representación de SAU.
2.- Arquitecto/a elegido por el voto de los concursantes.
3.- Arquitecto/a elegido por la Intendencia Departamental de Florida. 
4.- Miembro designado por la Comisión de Patrimonio Cultural de la Nación.
5.- Miembro designado por la Comisión Departamental del Bicentenario

Novedades de la prórroga 

Bases del concurso

Más información para los participantes