Activos votamos: LISTAS 10 + 108 arquitectos a la Comisión Asesora y de Contralor

Pasivos votamos: LISTAS 28 + 108 arquitectos a la Comisión Asesora y de Contralor

Agrupación Universitaria del Uruguay

 

¿Por qué es importante votar en las elecciones de la CJPPU el próximo miércoles 20 de octubre?

Porque elegiremos a los miembros que integran el Directorio y la Comisión Asesora y de Contralor (honoraria), nada más ni nada menos que a quienes administrarán durante el próximo periodo nuestros aportes para un retiro digno y en un momento histórico. Por un lado, porque está en revisión todo el sistema previsional del país, reflejado en el trabajo que se le ha encomendado a la CESS, y por otro, por los cambios que enfrenta y deberá enfrentar nuestra CJPPU, así como todo el sistema de previsión social, relacionado con la transformación creciente de las relaciones laborales, el aumento de la expectativa de vida, la inclusión de los temas generacionales y de género, entre otros.

 

¿Por qué votar a los profesionales propuestos?

Porque estos responden orgánicamente a los colectivos profesionales a través de la Agrupación Universitaria del Uruguay (AUDU) y de SAU, lo cual posibilita la participación que ofrece el marco gremial. Además, nuestros representantes respaldan dignamente su compromiso con hechos concretos, como el de renunciar a la mejora de ingresos -como consta en actas “… con el fin acompañar tanto a los afiliados pasivos, que fueron afectados en sus ingresos, como a los afiliados activos, a los que también les significó mayores esfuerzos …”- con el objetivo de conformar con dichos recursos un fondo solidario. Pero, además, también contribuyen económicamente con sus respectivas entidades gremiales.

 

Pero sobre todo porque tenemos una propuesta común bajo los siguientes objetivos:

 

  • Preservar la autonomía de nuestra CJPPU
  • Mantener las contribuciones provenientes de la aplicación del art.71, de timbres y tasas vinculadas básicamente a las intervenciones profesionales
  • Requerir que la retención del IASS, que se descuenta a nuestros afiliados y que actualmente se vuelca al BPS, sea administrado por la CJPPU
  • Racionalizar la estructura y recursos asignados al funcionamiento del Directorio
  • Abordar las retribuciones del cuerpo jerárquico de funcionarios
  • Atender las particularidades de las profesiones y el cambio de las relaciones laborales
  • Contemplar un abordaje con visión de género del colectivo profesional, atendiendo sus particularidades y requerimientos
  • Vincular el periodo de actividad a las expectativas de vida de los profesionales y al desarrollo de nuestra sociedad
  • Ajustar el sistema de aportes a las posibilidades de las nuevas generaciones